Toch is het niet altijd duidelijk in welke mate deze investeringen echt bijdragen aan het verlagen van digitale risico’s.
CyberSynergy360 helpt bestuursorganen en directies van organisaties om dit scherp te krijgen. Samen brengen we helder in kaart wat echt werkt voor uw weerbaarheid, met aandacht voor de belangrijkste pijlers: technologie, gedrag, governance en communicatie.
Onze 360°-aanpak
Wij vertrekken vanuit de 4 disciplines die een digitaal veilig klimaat bepalen: technologie, gedrag, governance en communicatie. Digitale beveiligingsproblemen ontstaan nooit door technologie alleen. Ze ontstaan daar waar controles, besluitvorming, gedrag en communicatie niet op elkaar zijn afgestemd. Wij starten vanuit deze 4 domeinen om alles in kaart te brengen en maken een 360° evaluatie van uw digitaal veiligheidsklimaat.
01
We toetsen of uw technische maatregelen effectief werken in de praktijk. Tools alleen volstaan niet voor echte bescherming.
02
We brengen in kaart of medewerkers begrijpen wat van hen verwacht wordt en of zij daarnaar kunnen handelen in de praktijk. Zo brengen we in kaart waar gedrag een concreet risico creëert. Een risico dat niet enkel met beleidsvoering kan worden opgelost.
03
We ondersteunen bestuursorganen en directies bij het verwerven van heldere inzichten in cyberrisico’s, zodat er een basis beschikbaar is om weloverwogen beslissingen te nemen. Met NIS2 wordt de managementverantwoordelijkheid concreter. Dit gegeven vraagt om een aangepaste governancestructuur.
04
Communicatie tijdens en na een beveiligingsincident bepaalt in sterke mate het vertrouwen van interne en externe stakeholders. We helpen organisaties bij zowel de inhoud als de aanpak van hun communicatie, zodat beslissingen ook onder druk helder en afgewogen kunnen genomen worden.
Wie we helpen
Veel organisaties komen bij ons terecht omdat binnen het bestuursorgaan of binnen het dircom een vraag oprijst waarop geen helder antwoord kan gegeven worden.
CEO / CFO
"Ik draag de verantwoordelijkheid, maar ik ben afhankelijk van mijn team om te weten hoe we er echt voor staan. Ik wil daar een onafhankelijke kijk op."
Wij brengen een assurance-laag tussen technische teams en bestuurlijke verantwoordelijkheid. U krijgt een helder beeld van waar u staat, in een taal die hanteerbaar is voor uw doelgroep.
Raad van bestuur / Toezichtsorgaan
"Het management zegt dat we compliant zijn. Ik wil een tweede mening van iemand zonder belang bij het antwoord."
Wij werken onafhankelijk van interne teams. Onze bevindingen worden helder en rechtstreeks teruggekoppeld aan het bestuur, zonder de reflex om ze te verbloemen.
CIO / Security Manager
"Ik weet welke technische richting we uit moeten, maar ik mis versterking op gedrag en communicatie."
Wij vullen aan waar technische teams vaak tegen grenzen aanlopen door te weinig beschikbare ruimte of expertise. Een psycholoog brengt gedrag en cultuur in kaart. Een communicatiestrateeg kijkt naar communicatieplanning. De bijdrages van onze technische en governance-specialisten maken het beeld compleet.